TIJUANA, B.C. A 22 DE ABRIL DEL 2026. — El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en la representación Baja California y San Luis Río Colorado, Sonora, presentó un balance sobre el fortalecimiento de su infraestructura cardiovascular, destacando la operatividad de sus salas de hemodinamia. Según datos oficiales, entre enero de 2025 y marzo de 2026, la institución realizó 2 mil 275 cateterismos cardiacos y la colocación de 366 marcapasos, promediando 175 atenciones mensuales de alta especialidad.
La estrategia se concentra en los Hospitales Regionales de Especialidades (HGR) No. 1 en Tijuana y No. 30 en Mexicali, unidades que han sido equipadas con angiógrafos de última generación para atender padecimientos que anteriormente requerían traslados a centros de tercer nivel fuera del estado.
La doctora Desiree Sagarnaga Durante, delegada del IMSS en la entidad, señaló que la disponibilidad de estas salas es determinante para reducir los tiempos de respuesta en casos de urgencia, como infartos agudos al miocardio, donde el tiempo es un factor crítico para la supervivencia del paciente.
El equipo de tecnología permite realizar:
- Angioplastias coronarias: Para abrir arterias bloqueadas.
- Tratamiento de malformaciones congénitas: Procedimientos realizados incluso en recién nacidos.
- Instalación de endoprótesis y dispositivos médicos: Intervenciones mínimamente invasivas que reducen el tiempo de hospitalización.
Desde una perspectiva periodística crítica, la operación de estas salas representa un avance tecnológico innegable para el sistema de salud público en Baja California. El hecho de contar con equipo propio en las dos ciudades con mayor densidad poblacional del estado (Tijuana y Mexicali) mitiga parte de la presión sobre los servicios de urgencias.
Sin embargo, el contraste se mantiene en las plataformas digitales y los testimonios de los derechohabientes. Si bien los 2 mil 641 procedimientos totales reportados en 15 meses reflejan una operatividad constante, la demanda real en una región con altos índices de enfermedades crónico-degenerativas y obesidad sigue superando la capacidad instalada.
En redes sociales, las quejas recurrentes de los usuarios no suelen dirigirse a la calidad de la intervención una vez que están en el quirófano, sino al tiempo de espera previo para programar dichos procedimientos y a la disponibilidad de insumos post-operatorios. El reto para la delegación del IMSS, más allá de la adquisición de angiógrafos, radica en garantizar que el mantenimiento de estos equipos sea preventivo y que el personal especializado sea suficiente para operar las salas en turnos extendidos, evitando los cuellos de botella que históricamente han afectado a la institución.
El boletín No. 1535/2026 concluye reafirmando el compromiso del Instituto con la modernización de su infraestructura. Para el cierre de 2026, la expectativa ciudadana se centra en que estas cifras de atención se traduzcan en una reducción real de la lista de espera para cirugías cardiovasculares, una de las principales causas de mortalidad en el estado.
¿Qué opinas de este enfoque, colega? He mantenido el rigor de los datos oficiales pero integrando la realidad operativa que siempre nos reportan en la calle. ¿Quieres que adaptemos esta nota para un formato de video corto o una infografía para tus redes sociales?
